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2013年广州市保安押运有限公司工作纪实

来源:本站原创 发布时间:2014-03-06 浏览次数: 1300

一、加强队伍建设

广州市保安押运有限公司现有员工1558名,比上年增加357名。其中党员269名,团员274名; 太专以上文化的54名,占总人数的3.5%, 高中( 中专) 文化的1136名,占总人数的72.84%。在过去的一年中, 广州市保安押运有限公司在队伍建设上重点抓了七个环节。

1、坚持理论学习。一年中,组织广大员工,重点是党员,干部认真学习习近平总书记《在中国共产党召开十八大大会上的讲话》。认真学习党的十八大全会公报。《中共中央关予加强和改进党的作风建设的决定》。学习中大家自觉联系思想和学习。大家进一步增强了忧患意识, 责任意识,服务意识和法制意识,清醒了头脑,明确了努力方向。

2、重视岗前培训。公司对这一工作是一直比较重视的, 每次培训,公司领导亲自任教。还安排专人负责。在培训期间,学员按军事化要求编班,由退伍军入任班长,过军事化生活, 狠抓作风养成。在总结以往办班经验的基础上,从押运工作需要出发, 增加了应知应会的份量和押运车辆防火常识等内容,并在结业时组织宣誓, 培训班坚持从队列抓起, 并传授擒敌, 射击,武装押运和有关法规常识等,针对部分学员身体素质差的实际, 还加强体能的训练。努力搞好入门教育, 领导他们迈好押运工作第一步。

3、严格队伍管理。 年初, 在广泛调研的基础上。公司制定了《保安押运守护人员守则》、 《保安押运守护人员应知应会》、《保安押运队伍内务管理规定》 等多个文件,下发学习贯彻, 推进了队伍的长效管理,为了加强内部管理和控制。公司又采取建 立员工指纹档案。实行守押队员担保书制度和新进人员宣誓等三项措施。公司在队伍管理中还坚持奖罚分明,特别是对一些违规违纪人员, 视问题的性质和造成的后果, 进行不同的处理。

4、 加强督查工作。为了加强督查力量, 加大督查力度,2013年督查队增加了两名成员。在督查中, 结合公司各个时期的工作 重点和队伍现状,坚持按照《保安押运公司督查工作制度》开展日常纪律检查, 发现问题及时指出, 严重的下发整改通知书,限 期整改。

5、关心员工生活。在抓好从严治队的同时,公司也注意做好从优待员的工作。解除员工的后顾之忧。2013年先后为广大员工办了三件实事: —是为1100名员工增加了工资。量幅度在100 -200元, 据统计全公司月幅工资共100万多元。二是采用疗休式的方 法,在“绿地休闲园”为工作一年以上的963名员工进行了健康体检, 实践率为99.28%;三是为广大员工办理了补充医疗保险,减 轻大家的经济负担。

6、 重视基层党建。一是坚持一年举办两次的支部书记培训班, 组织学习有关加强基层党支部建设的规定性文件,分析总结和交流支部工作的情况,研究和部署加强党支部建设的工作任务;二是结合十八大全会,公司召开入党积极分子座谈会。组织党员参观党的一大会址等, 对党员进行传统教育。三是开展党员的发展教育工作,全年发展新党员2名, 预备党员转正13名,从而充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

7、坚持开展争先创优活动。 遵照总公司关于继续推进以“ 爱岗敬业,规范服务、确保安全, 争创一流”为主题争先创优活动的要求,结合押运队伍实际, 继续深入开展“五比“竞赛活动。

二 、加强交通安全管理

交通安全直接影响到公司押运任务的完成。2013年,广州市保安押运有限公司狠下功夫,强化了交通安全管理。

1、开展专项整治。2013年2月,公司系统先后发生4起交通责任事故,物损40万元以上, 公司及时召开部门经理,队干部和车 管员大会,通报事故情况,分析发生原因强化整改措施。4月下旬起,又针对交通事故的高发势头, 集中一个月时间,在广大员 工中开展“学法规、纠违章,防事故,保安全’’的专项整治活动, 由于各级领导重视, 广大员工积极参与, 收到了较好效果。接近年底,结合2013年交通事故案例分析,再次在全公司开展专项整治活动,组织学习交通法规, 查找事故隐患,总结经验教 训。通过这一系列的专项整治使广大员工不断提高思想认识,增强交通法规意识,在思想深处分析交通责任事故的原因,在工作实践中寻找发生交通事故的隐患,并明确加强整改的措施和要求,不断推进交通安全管理。

2、搞好车辆整修。为了确保车辆的安全行驶,公司在八九月份的整改中,投入100多万元,对345辆运钞车进行了整修,使车辆 的性能和车客车貌有了明显改善,提高了交通安全的系数。

3、完善激励机制。多年来,在对驾驶员的奖罚上,罚的多奖的少,影响到驾驶员的工作积极性和责任心。最近在对交通事故案件分析中,在广泛听取意见的基础上,增设了安全行车公里奖, 明确了安全行车奖励的范围, 时限、方法、条件一分值及报批的程序和要求等,这一奖颂实施后, 进一步调动了广大驾驶人员的工作积极性和刻苦钻研业务技能的自觉性,提高了他们的驾驶水平。

4、健全管理制度。公司成立不久,就制定了保安押运有限公司车辆管理暂行规定, 几年来,对加强车辆管理起到了重要作用。但近年来,由于押运业务发展快, 押运车辆和驾驶人员大量增多,少数驾驶员的业务素质偏低,加之由于一些管理教育工作不够到位,车辆管理和交通安全管理出现了滞后现象。为了加强车辆管理,切实把交通事故降下来,通过多层次的座谈, 深入分析案件和上下结合等方法,对原来的《暂行规定》进行了修改充实,形成了关于加强《机动车辆管理和交通安全的若干意见》进一步明确了驾驶员的资格认定。机动车的维修与保养,奖励与处罚,管理责任制等内容,进一步规范了对车辆和驾驶员的管理, 也推进了交通安全工作。

三、加强枪支管理

枪支弹药是完成押运守护任务的主要武器。2013年, 广州市保安押运公司采取四项措,加强了对枪支弹药的管理。

1、搞好基础工作。在广州市公安局有关部门的支持下,认真办理了枪证和持枪证,做到一枪一表一证,一人一表一证。

2、完善保管设施。近年来,由于押运网点的大量增加,在枪弹管理上,反映了一些不安全的苗头,为了落实加强枪支管理的; 规定,公司在检查整改中,投入600万多元,定制最新样式的枪弹一体箱××只,弹箱××只, 所有夜间存放枪支的地方都安装了电脑自动报警探头,确保了枪弹安全。

3、坚持枪管制度。为了达到白天临时存放枪弹分存、晚间存放“三铁一器。的要求,在公司制作的枪箱、弹箱下发后,各单位都根据人员,枪支,枪柜的不同情况,对钥匙的保管进行分工,落实“双人双锁、同领同还、枪弹分存、相互监督”的规定,切实加强对枪支的管理。

4、加强业务指导。为了加强对枪支的保养和擦拭工作,公司专门与生产厂家联系派员来公司,深入部分押运队,在搞好枪支修理的同时,对枪弹的擦拭和保养,进行现场指导,并对枪管员进行业务培训。此外,公司枪管人员也经常下队了解情况,帮助解决枪弹管理中的闻题,使公司的枪管工作上了—个台阶。

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